PMO "موتور محرکه پروژه‌های موفق" چیست؟

PMO "موتور محرکه پروژه‌های موفق" چیست؟
  دفتر مدیریت پروژه یا PMO، قلب تپنده سازمان‌هایی است که به دنبال اجرای موفق پروژه‌های خود هستند. PMO، یک واحد یا بخش تخصصی است که با هدف ایجاد هماهنگی، نظارت و بهبود عملکرد پروژه‌ها در سازمان شکل می‌گیرد.   چرا به PMO نیاز داریم؟ تضمین موفقیت پروژه‌ها: PMO با ایجاد استانداردها و فرآیندهای مشخص، ریسک شکست پروژه‌ها را کاهش می‌دهد و شانس موفقیت آن‌ها را افزایش می‌دهد. بهبود بهره‌وری: …
ادامه مطلب

مراسم رونمایی از کتاب زلزله 21 مرداد 1391 ارسباران "بررسی های میدانی و آموخته ها"

مراسم رونمایی از کتاب زلزله 21 مرداد 1391 ارسباران "بررسی های میدانی و آموخته ها"
در همایش تخصصی بررسی زلزله‌ی 21 مرداد 1391 شهرستان‌های اهر، ورزقان و هریس، از کتاب ارزشمند "زلزله 21 مرداد 1391 ارسباران؛ بررسی‌های میدانی و آموخته‌ها" رونمایی شد. این کتاب که حاصل سال‌ها پژوهش و مطالعه‌ی دقیق بر روی زلزله‌ی مهیب ارسباران است، به بررسی ابعاد مختلف این حادثه از جمله زمین‌شناسی، مهندسی زلزله، آسیب‌های وارده و درس‌های آموخته شده می‌پردازد. نویسندگان این کتاب (مهندس جواد فرید و مهندس مهدی شلیخا) …
ادامه مطلب

برگزاری دوره آموزشی جامع مهندسی ارزش

برگزاری دوره آموزشی جامع مهندسی ارزش
                                شرکت مهندسین مشاور معمار آب و راه، دوره آموزشی جامع "مهندسی ارزش" را برای مدیران ارشد بخش‌های مختلف برگزار کرد. این دوره آموزشی در تیر ماه 1403 با موفقیت برگزار گردید. استاد محترم این دوره، جناب آقای دکتر داوودرضا عرب، با بهره‌گیری از دانش نوین و تجربیات فراگیر خود، مفاهیم اساسی و کاربردی مهندسی ارزش …
ادامه مطلب

مهندسی ارزش و اهمیت آن

مهندسی ارزش و اهمیت آن
تعریف مهندسی ارزش: مهندسی ارزش یک روش ساختاریافته برای بهینه‌سازی هزینه‌ها و کارکردها است که هدف آن ارائه ارزش بالاتر برای مشتریان است. این روش بر بهبود کارآیی و کاهش هزینه‌ها بدون کاهش کیفیت تمرکز دارد. مراحل مهندسی ارزش: مرحله اطلاعات: جمع‌آوری اطلاعات جامع در مورد پروژه و تحلیل کارکردهای آن. مرحله خلاقیت: تولید و بررسی ایده‌های مختلف برای بهبود کارکردها و کاهش هزینه‌ها. مرحله ارزیابی: تحلیل ایده‌های تولید شده …
ادامه مطلب